Комплексные системы безопасности и защиты информации

+375 (17) 334-95-12
+375 (17) 334-99-11

г. Минск, проспект Машерова 25, оф.434

Средства повышения потенциала безопасности предприятия

Средства повышения потенциала безопасности предприятия

Реализовать комплексную систему Безопасности Предприятия, включающую разные составляющие (экономическую, юридическую, производственную) мешают: 1-е раздробленные инструменты автоматизации управления, 2-е устаревшие инструменты автоматизации управления, не позволяющие:

  • оперативно отображать целостную информационную картину предприятия; 
  • охватывать все информационные потоки;
  • предоставлять качественную и оперативную информацию о деятельности всех производств и структурных подразделений;
  • уменьшить объемы неавтоматизированной деятельности сотрудников, сократив к тому же число повторяемых операций и допускаемых ошибок; 
  • уменьшить дублирование функций отделов;
  • улучшить контроль перемещения и миграции информации;
  • обеспечить менеджмент информацией.

Первые шаги в этом направлении: рационализировать бизнес процессы;

  • интегрировать информацию существующих на предприятии систем;
  • заменить отдельные системы;
  • полностью или частично автоматизировать ранее неавтоматизированные процессы.

Существуют стандартные подходы для решения, которые характеризуются как масштабами, глубиной автоматизации и реконструкции бизнеса, так и, соответственно, стоимость реализации:

  • внедрение ERP-систем управления ресурсами предприятия; 
  • внедрение элементов ERP-систем управления ресурсами предприятия;
  • объединение информации отдельных систем с помощью системы корпоративной отчетности;
  • организация корпоративных информационных порталов и постепенная модернизация под это существующих систем;
  • внедрение современной автоматизированной системы документооборота.

Например, устранение проблем в системах закупок и ведения договоров можно реализовать по нескольким направлениям:

  • объединением 3-х систем управления снабжением (нормирование закупки, складское хозяйство, финансирование закупки) в единую систему, внедрив новую систему или же применив для этого стандартное решение - прикладную систему корпоративной отчетности (добавив модуль по контролю за исполнением закупок и правильностью формирования заказа);
  • автоматизацией работ по ведению договорной деятельности и формирования аналитической информации для руководства.

Аналогичные дифференцированные подходы можно применить и при решении других проблем в управлении производством: 

Мы видим целесообразность в начале работы в этом направлении. 

Необходимо сформулировать первоочередные и перспективные задачи и на их основании определить приемлемое решение с учетом всех аспектов безопасности предприятия.

Компания <БЕЛТИМ> , являясь лидеров в области обеспечения информационной безопасности в Республике Беларусь, готова предложить ВАМ такие решения или выступить координатором таких работ.

Возврат к списку

 

Задать вопрос on-line

Copyright © 2001-2012 ЗАО "БЕЛТИМ СБ" Условия использования сайта | Конфиденциальность

г. Минск, проспект Машерова 25 (бывшая ул.Варвашени, 77), оф.434

Тел/факс: +375 (017) 334-95-12, (017) 334-99-11. E-mail: info@beltim.by